Analisis Pengaruh The Talent Trifecta Terhadap Kinerja Personel Satuan Reserse Kriminal Polres Bantul

Authors

  • Sri Basariah Universitas Teknologi Yogyakarta, DI Yogyakarta, Indonesia
  • Nur Wening Universitas Teknologi Yogyakarta, DI Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59141/jiss.v2i11.455

Keywords:

competence,, commitment,, contribution,, performance

Abstract

 Kinerja personel satuan reserse kriminal dapat tercipta secara optimal
bila unsur-unsur the talent trifecta dapat terpenuhi secara optimal pula.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh the talent trifecta
yang terdiri kompetensi, komitmen dan kontribusi terhadap kinerja
personel satuan reserse kriminal Polres Bantul. Penelitian dilakukan
pada bulan Maret 2021 di Polres Bantul dengan sampel sebanyak 71
personel menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Hasil
penelitian menunjukkan ketiga unsur the talent trifecta yaitu
kompetensi, komitmen dan kontribusi memiliki pengaruh yang nyata
terhadap kinerja personel satuan reserse kriminal Polres Bantul baik
secara bersama-sama (simultan) maupun individu (parsial). Besarnya
pengaruh sebesar 85,4% sedangkan sisanya 14,6% dipengaruhi
variabel lain diluar penelitian. Secara parsial unsur the talent trifecta
yang punya pengaruh paling besar terhadap kinerja personel
Satreskrim Polres Bantul adalah variabel kontribusi. Kepala satuan
reserse kriminal Polres Bantul disarankan meningkatkan kompetensi
anggota personil satuan reserse kriminal dengan mengikutsertakan
diklat tentang penanganan tindak kriminal agar lebih berhati-hati
dalam menyelesaikan tugas dan memberikan motivasi kepada anggota
personel agar memberikan kontribusi yang maksimal untuk satuan
reserse kriminal.

References

Arikunto, S. (2017). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek Edisi Revisi VI. Penerbit PT. Rineka Cipta. Yogyakarta.

Kardinah Indrianna Meutia, K. I. M., & Cahyadi Husadha, C. H. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB), 4(1), 119–126.

Muliawan, Y., Perizade, B., & Cahyadi, A. (2017). Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Badja Baru Palembang). Jembatan–Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan.

Mulyani, S., Suud, M., & Zuraida, L. (2018). Analisis Dan Implementasi Kompetensi, Komitmen Dan Kontribusi Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan, Pemuda Dan Olah Raga Kabupaten Temanggung Tahun 2018. STIE Widya Wiwaha.

Pane, S. G., & Fatmawati, F. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan. JRMB (Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis), 2(3). https://doi.org/10.30743/jrmb.v2i3.325

Rachmawati, M. (2014). Employee engagement sebagai kunci meningkatkan kinerja karyawan (International Journal Review). Among Makarti, 6(2). http://dx.doi.org/10.52353/ama.v6i2.88

Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Supiyanto, Y. (2015). Pengaruh kompensasi, kompetensi dan komitmen organisasional terhadap kepuasan dan kinerja. Jurnal Economia, 11(2), 118–131. http://dx.doi.org/10.21831/economia.v11i2.8281

Ulrich, D., & Lake, D. G. (1990). Organizational capability: Competing from the inside out. John Wiley & Sons.

Wicaksono, B. D., & Rahmawati, S. (2019). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi Dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 10(2), 133–146. https://doi.org/10.29244/jmo.v10i2.30132

Downloads

Published

2021-11-21

How to Cite

Basariah, S., & Wening, N. . (2021). Analisis Pengaruh The Talent Trifecta Terhadap Kinerja Personel Satuan Reserse Kriminal Polres Bantul. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 2010–2023. https://doi.org/10.59141/jiss.v2i11.455

Issue

Vol. 2 No. 11 (2021): Jurnal Indonesia Sosial Sains

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 Sri Basariah, Nur Wening

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.