Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Di PT. Kimia Farma Wilayah Jember

Authors

  • Tsaniya Afa Nasrulmillah Universitas Muhammadiyah Gresik, Indonesia
  • Roziana Ainul Hidayati Universitas Muhammadiyah Gresik, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59141/jiss.v2i12.493

Keywords:

pelatihan, karyawan, kimia farma

Abstract

PT. Kimia Farma Apotek Wilayah Jember merupakan perusahaan yang menyediakan layanan kesehatan yang terintegritasi meliputi layanan farmasi (apotek), klinik kesehatan, laboratorium, dan optik. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan pelaksanaan pelatihan karyawan di PT Kimia Farma Wilayah Jember. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan data primer berupa data wawancara dan observasi, sedangkan data sekunder berupa sumber data yang berhubungan dengan penelitian ini. Peneliti memiliki data dengan melakukan wawancara 2 informan yang bekerja di PT. Kimia Farma Apotek Wilayah Jember. Hasil penelitian yaitu PT Kimia Farma Wilayah Jember melaksanakan pelatihan dengan harapan mampu meningkatkan prestasi kerja dan peningkatan omset dalam setiap tahunnya.  

References

Arikunto, S. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Darari, Bariqi. (2018). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, Vol. 5, 64-69. https://doi.org/10.21107/jsmb.v5i2.6654

Handoko, T. H. (2016). Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia. Bpfe.

Hanung, Eka Atmaja, & Asfia Nurhayati. (2021). Efektifitas Program Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan. JurnalKinerja 18 (1), 24-30.

Hasibuan, M. S. P., & Hasibuan, H. M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. V. (2007). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.

Manik, E., & Coenraad, D. P. (2015). Pengaruh Fungsi Kepemimpinan, Kompetensi, Dan Budaya Organsiasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Energi Baru, Terbarukan Dan Konservasi Energi (Djebtke). Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 9(1).

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Rohidi, T. R. (1992). Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru, 1992. Jakarta: Uip.10.15294/CATHARSIS.V7I2.24789

Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif. Pt Remaja Rosdakarya.

Mukzam, M Djudi., Rizal Armawansyah., & Heru Susilo. (2016). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 37 No. 2.

Rukajat, A. (2018). Pendekatan Penelitian Kualitatif (Qualitative Research Approach). Deepublish.

Sihombing, P., & Verawati, D. M. (2021). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Pd Bpr Bank Bapas 69 Magelang). Jurnal Maneksi, 9(2), 389–395.https://doi.org/10.31959/jm.v9i2.490

Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.

Sugiyono, M. (2007). Kualitataif Dan R&D, Bandung: Alfabeta, 2010. Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Caps(C Enter For A Cademic P Ublishing Service).

Downloads

Published

2021-12-24

How to Cite

Nasrulmillah, T. A., & Hidayati, R. A. (2021). Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Di PT. Kimia Farma Wilayah Jember . Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(12), 2043–2050. https://doi.org/10.59141/jiss.v2i12.493

Issue

Vol. 2 No. 12 (2021): Jurnal Indonesia Sosial Sains

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 Tsaniya Afa Nasrulmillah, Roziana Ainul Hidayati

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.