Peran Insentif Sebagai Pendukung Peningkatan Produktivitas Kerja PT. Agro Aku Bisa Jember
DOI:
https://doi.org/10.59141/jiss.v2i12.478Keywords:
Insentif, produktivitas kerjaAbstract
PT. Agro Aku Bisa melihat produktivitas kerja karyawan dilihat dari perolehan luas lahan dan perolehan hasil panen yang ditugaskan perusahaan kepada petugas lapangan. Luas lahan tersebut hasil dari mitra yang sudah bekerja sama dengan PT Agro Aku Bisa dan perolehan hasil panen didapat dari mitra petani yang sudah menjalankan kontrak kerja dengan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui peran PT Agro Aku Bisa dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan, karena pada bulan Januari hingga bulan Maret tahun 2021 produktivitas perusahaan mengalami fluktuasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif pendekatan studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi dan wawancara dengan 2 informan dari PT Agro Aku Bisa. Hasil penelitian yaitu peran PT Agro Aku Bisa dalam memberikan Insentif kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberikan Insentif berupa voucher umroh, kendaraan roda 2, dan bonus 10% dari hasil panen yang akan dibagikan merata kepada seluruh karyawan PT Agro Aku Bisa.
References
Abdussamad, Z. (2014). Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Asuransi Jiwasraya Gorontalo. Jurnal Manajemen, 18(03), 456–466.
Arikunto, S. (2014). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta.
Bubshait, A. A. (2003). Incentive/disincentive contracts and its effects on industrial projects. International Journal of Project Management, 21(1), 63–70. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(01)00078-3
Erawantini, F. (2013). Pendahuluan Penggunaan rekam medis elektronik berpotensi memberikan manfaat besar bagi pelayanan kesehatan seperti fasilitas pelayanan dasar maupun rujukan ( rumah sakit ). Salah satu manfaat yang dirasakan setalah penggunaan rekam medis elektronik adalah. Fiki, 1(1), 1–10.
Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., Cardy, R. L., & Carson, K. P. (2007). Managing human resources. Pearson/Prentice Hall Upper Saddle River, NJ.
Grant, R. W., & Sugarman, J. (2004). Ethics in human subjects research: do incentives matter? The Journal of Medicine and Philosophy: A Forum for Bioethics and Philosophy of Medicine, 29(6), 717–738. https://doi.org/10.1080/03605310490883046
Haas, M. R., & Hansen, M. T. (2007). Different knowledge, different benefits: Toward a productivity perspective on knowledge sharing in organizations. Strategic Management Journal, 28(11), 1133–1153. https://doi.org/10.1002/smj.631
Maddepunggeng, A., Abdullah, R., & Mustika, T. F. (2016). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Konstruksi. Konstruksia, 8(1), 99–108. https://doi.org/10.24853/jk.8.1.99-108
Martcahyo, V. A., Hidayat, W., & Suryoko, S. (2012). Pengaruh Pelatihan Kerja, Jaminan Sosial dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Fumira Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 1(2), 40–56.
Moleong, L. J. (2004). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya..(2009). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi).
Nasution, S. (1998). Memahami Penelitian Naturalistik Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Polit, D. F., & Beck, C. T. (2004). Nursing research: Principles and methods. Lippincott Williams & Wilkins.
Sarwoto, J. (2010). Belajar statistic menjadi mudah dan cepat. Penerbit Andi. Jogyakarta.
Stajkovic, A. D., & Luthans, F. (1997). A meta-analysis of the effects of organizational behavior modification on task performance, 1975–95. Academy of Management Journal, 40(5), 1122–1149. https://doi.org/10.5465/256929
Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Taubenböck, H., Goseberg, N., Setiadi, N., Lämmel, G., Moder, F., Oczipka, M., Klüpfel, H., Wahl, R., Schlurmann, T., & Strunz, G. (2009). “ Last-Mile” preparation for a potential disaster–Interdisciplinary approach towards tsunami early warning and an evacuation information system for the coastal city of Padang, Indonesia. Natural Hazards and Earth System Sciences, 9(4), 1509–1528.
Utami, M. (2015). Pengaruh Aktivitas, Leverage, Dan Pertumbuhan Perusahaan Dalam Memprediksi Financial Distress (Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI Periode 2009-2012). Jurnal Akuntansi, 3(1).
Wati, V. W. (2018). Perancangan Aplikasi Pengarsipan Surat Program Studi Sistem Informasi pada Sekolah Tinggi Teknologi Industri Padang Menggunakan Vb Net 2010. Jurnal Sains Dan Teknologi: Jurnal Keilmuan Dan Aplikasi Teknologi Industri, 18(1), 18–26. http://dx.doi.org/10.36275/stsp.v18i1.91
Yulianti, R. N., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKP2D) Provinsi Riau. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(2), 146–155.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Ahmad Muzayin, Maulidyah Amalina Rizqi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
