Pengaruh Kepemimpinan dan Pendidikan Terhadap Kinerja Prajurit Satuan Tugas Force Protection Company (Fpc) Xxvi-L2/Unifil dalam Mendukung Perdamaian di Lebanon Selatan
DOI:
https://doi.org/10.59141/jiss.v2i05.294Keywords:
Kata Kunci: kepemimpinan; pendidikan dan kinerja.Abstract
Abstrak: Kinerja dalam sebuah organisasi merupakan sebuah aset penting yang harus dijaga karena sangat diperlukan dalam upaya untuk mewujudkan tugas pokok organisasinya. Salah satu pendekatan dalam upaya meningkatkan kinerja tersebut dapat dilakukan melalui penerapan kepemimpinan yang tepat serta pendidikan yang sesuai. Kepemimpinan sangat diperlukan oleh pemimpin dalam rangka menahkodai organisasinya untuk mencapai tujuan. Sedangkan pendidikan sangat diperlukan dalam rangka mendukung pencapaian tugas pokok secara efektif dan efisien. Penelitian dilaksanakan di Satuan tersebut karena Satuan Tugas Force Protection Company (FPC) XXVI-L2 merupakan salah satu Satgas Kontingen Garuda yang ditugaskan untuk menjaga perdamaian di wilayah negara Lebanon. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan data primer diperoleh dari kuesioner yang diisi oleh para responden. Jumlah responden sebanyak 100 orang yang dipilih dari berbagai bagian di Satuan Tugas Force Protection Company (FPC) XXVI-L2. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengalisis dan mencari pengaruh antara kepemimpinan dan pendidikan terhadap kinerja. Dan hasil dari penelitian ini, diharapkan dapat bermanfaat dalam pengayaan teori terkait manajemen sumber daya manusia dan bermanfaat bagi Satuan Tugas Force Protection Company (FPC) di Lebanon Selatan dalam menentukan kebijakan ke depan sehingga dapat mengoptimalkan kinerja prajuritnya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Felix Rizkha Firano
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.